L’innovation dans la gestion et dans les processus de construction nous rendent de plus en plus compétitifs. L’utilisation des nouvelles technologies nous permet de mieux planifier les ressources et de disposer d’informations détaillées sur l’état des travaux à chaque instant grâce à notre système ERP.

CEINSA collabore avec des organismes publics et privés de recherche et de développement tels l’Université de Saragosse, l’Université polytechnique de Madrid et l’Instituto para el Ahorro y la Diversificación Energética en vue de développer de nouvelles méthodes et technologies qui permettent d’exécuter nos projets non seulement d’une façon plus respectueuse envers le milieu, mais également en améliorant leur qualité et leur sécurité.

Nous travaillons actuellement sur les projets suivants:

• Levé topographique à l’aide d'appareils GPS. Optimisation de stabilisations.
• Amélioration des processus de démolition et gestion des déchets. Contrôle des résistances pour optimiser le temps de décoffrage.
• Adoption de critères environnementaux et d’écoefficacité dans les bâtiments.
• Système de gestion des ressources de l’entreprise (ERP).

Pour canaliser correctement les ressources que CEINSA affecte au R&D&I, nous allons certifier ces projets de R&D&I selon la norme UNE-166001.

Soucieuse de garantir l’amélioration continue au sein de l’activité de l’entreprise et l’augmentation de la compétitivité, CEINSA a mis au point une stratégie d’amélioration continue de ses processus,  qui dépend de l’Administrateur délégué en charge du Développement de projets de recherche, du Développement et de l’Innovation technologique.

Le principal objectif de l’entreprise est de tirer parti de tous les registres qu’offrent les systèmes de gestion de la qualité, de la compétitivité et de la valeur ajoutée de nos produits sur le marché.

Un autre objectif à court terme est l’implantation et la certification ultérieure d’un système de gestion de R&D&I dans l’entreprise selon la norme UNE-166002.

L’implantation de ce système est justifiée par différentes raisons:

• Promouvoir davantage les activités de R&D&I.
• Fournir des directives pour organiser et gérer de façon efficace le R&D&I.
• S’assurer de ne pas perdre d’activités susceptibles de générer des technologies propres à travers lesquelles nous pouvons obtenir des avantages supplémentaires résultant de transferts de technologie.
• Renforcer le R&D&I comme facteur différentiel de compétitivité.
• Aider à planifier, à organiser et à contrôler les unités de R&D&I afin de faire une économie des ressources et d’améliorer la motivation et l’implication de nos employés.

La mission de CEINSA consiste, d’une part, à consolider la recherche de base en tant qu’élément fondamental pour contribuer de façon solidaire à la génération des connaissances, base de tout développement à long terme et, d’autre part, à créer un climat favorable pour que l’entreprise s’intègre pleinement dans la culture de l’innovation technologique afin d’accroître sa compétitivité.

L’importance de la politique de R&D&I a été mise en évidence à maintes reprises ces dernières années dans le but de consolider une croissance soutenue à long terme.

L’augmentation du budget doit également contribuer à stimuler la participation des activités de R&D&I. Dans ce sens, il s’agit de corriger, voir d’inverser, la tendance à la baisse de l’effort réalisé il y a quelques années dans les dépenses de R&D&I. Pour ce faire, nous avons articulé des politiques qui favorisent en général les activités de recherche scientifique, de développement et d’innovation technologique (R&D&I), qui coordonnent davantage les tâches scientifico-technologiques et qui parviennent à renforcer non seulement la qualité de la recherche, mais également la valeur de ses applications.

CEINSA possède la capacité nécessaire pour réaliser des projets de recherche scientifique, de développement et d’innovation technologique dans des domaines qui représentent un intérêt potentiel propre en vue d’offrir de nouveaux services et produits ou de nouvelles connaissances aux entreprises et au secteur.

CEINSA croit au besoin de générer un processus continu de R&D&I au sein de l’entreprise, raison pour laquelle elle recherche toutes les sources de financement et les incitations possibles qui lui permettraient de soulager la charge des coûts associés à ces activités.

Elle tend à innover pour assurer la compétitivité et l’efficacité de tous les départements de l’entreprise.

Le processus d’innovation cherche l’amélioration continue en impliquant les employés afin d’obtenir de nouvelles techniques productives, constructives et organisationnelles.

Tout cela vise l’obtention d’une plus haute fiabilité dans les processus, d’une qualité supérieure dans les travaux et d’une meilleure efficacité organisationnelle en améliorant les résultats des clients et de la société.

Amélioration de la production.

Nous cherchons à améliorer la production en incorporant la technologie adéquate, en utilisant les ressources des collaborateurs externes, en optimisant les travaux du point de vue du client et en appliquant la réglementation en vigueur en matière de sécurité, d’environnement et de durabilité.

Nous utilisons de nouveaux matériaux et de nouvelles techniques de construction et nous améliorons les installations du point de vue de l’efficience énergétique, des coûts de maintenance et de conservation.

Nous veillons également à exécuter un plan de suivi des travaux pour vérifier si les actions ont été efficaces et reconnues par les directions de chantier et par les clients. Cette information revêt une importance vitale pour l’efficacité de l’innovation proposée, notamment aux effets de la mise en service ou du service après-vente.

Liste des projets de R&D&I de CEINSA :